我在2018年4月份參加江蘇省委駐淮幫扶工作隊，被分配到劉老莊鎮古西村，前期花了大概3個月時間走訪了全村33戶建檔立卡戶，列出每1戶村民的對口幫扶路徑。接下來我要做的就是“強基固本”，這必須要依靠產業來支撐。只有發展產業，才能把原先由政府直接出資幫扶的“輸血”模式變為更加可靠的“造血”模式。
現在農村有很多富余勞動力，但多是老弱病殘，一些優質勞動力也因為家庭內部原因走不出、走不遠。在這種情況下，實現“家門口就業”成了改善問題的關鍵。我第一反應是在當地建設扶貧車間，讓這些村民在照顧家中老人孩子的同時，能夠就近就業，實現個人增收。
機緣巧合下，我聯系上一位辦印刷企業的朋友，讓他把沒什么技術難度的手提袋加工作業放到村子里做，我負責提供勞動力支撐。之后我聯系上當地的“順通包裝有限公司”，通過該公司的負責人重新裝修起一家閑置服裝廠，并利用扶貧資金購置加工設備。這間手提袋加工廠于2018年底投入使用，吸納周邊富余勞動力超過100人。廠房靠近學校，方便村民接送孩子，他們在這里的工作時間自由，操作步驟簡單易學，年收入普遍超過2萬元。
扶貧車間建設的主要目的是為了增加村集體收入，核心觀念是立足現實，幫助低收入群體實現“家門口就業”。讓老百姓的日子過得更好，我想就是扶貧產業的現實意義。

2018年，古西村一位村民帶著山東沾化的冬棗回鄉創業，在村里進行大面積生態種植。1年后棗樹成熟，我計劃利用郵政資源開拓銷售渠道。許多人以為我是在幫助冬棗大戶做銷售，其實并非如此。冬棗種植能夠廣泛吸納周邊勞動力，最高用工人數達到120人。只有讓產業的擁有者實現盈利，這個來之不易的產業才能真正在此扎根，持續性地為村民提供就業崗位，實現個人增收。
為此，我想起郵政系統的“郵樂網”。這一體系主要是發展當地特色農產品，尤其是村民親手種植的產品。古西村的冬棗是由當地低收入群體種植出來的特色產品，自然完全符合要求。產品上線后果然大受歡迎，在不到1個月的時間里，通過線上線下合計銷售3萬多斤，銷售額接近20萬。郵政資源的充分下沉在1年后起到更大作用。2020年初，新冠肺炎疫情來襲，當地種植草莓的農戶損失慘重。我外出走訪時看到田間地頭全是爛掉的草莓，農戶們日漸憔悴，有的人就天天守在大棚邊上，家也不回。這樣的畫面讓我不得不思考，如何利用郵政系統在運輸上的優勢幫助農戶走出眼下的困境。
我們再次通過“郵樂網”將滯銷的農產品發布在淮安本地平臺上，很快引起廣泛關注，線上下單的人數逐日增多，線下運輸又成了問題。我們通過郵政系統拿到當地政府的特別通行證，每天派人將草莓運送到各個超市和小區，通過這種“線上推廣，線下運送”的方式聚力幫扶，效果顯著，劉老莊鎮20萬斤草莓在十幾天的時間里全部從滯銷變為暢銷。
幫扶工作隊為貧困地區帶去的不只是一群愿意奔赴基層的人，更重要的是工作隊自身積累的眼光和資源。作為幫扶工作隊的一員，我們只有在工作中立足現實，充分發揮資源優勢，才能在現有的基礎上拓寬幫扶路徑，實現深度對口幫扶。

一個廠房的誕生、一個產業的落地并不是扶貧工作的終點，前期工作完成后，更重要的是思考如何讓尚處“幼年期”的扶貧產業茁壯生長，落地生根，實現長久富民、惠民。
今年我們已經開始針對手提袋加工廠項目實施新的計劃。第一是在加工廠上建設屋頂光伏，在實現“家門口就業”后進一步實現“坐在家中賺錢”，讓村民的收入渠道更豐富一點；第二是發揮資源優勢，拓寬上游供應商渠道，讓血液充分流動起來。訂單增加后，設備和廠房的規格需要同步跟進，所以我們又做了一個拓展項目，在院子里加建起超過1000平米的廠房，再投入超過100萬元購買機器設備，全方位升級加工體系。
這樣一來，我們在接訂單的時候選擇面更廣，生存能力也更強。原來是解決溫飽問題，現在有底氣說再加幾個“菜”，不再追求滿足基本需求，而是在行業中真正站穩腳跟，占據穩定堅實的立足之地。
古西村已經在2018年底實現全面脫貧，2019年更是躍升“三星村”，相比我剛到這里時的頭緒繁雜、困難重重，如今的幫扶內容實際上已經發生改變。我們現在的幫扶叫做“扶上馬、送一程”，也就是為當地已經脫貧的村民們做一些錦上添花的事情，讓村集體經濟再強大一點。當村集體經濟強大起來，黨員干部的凝聚力自然更強，為老百姓服務的信心也更足，這樣就能形成良性循環，讓“貧困村”成為“希望村”，讓“貧困戶”成為“富裕戶”。